恒鑫金勋总裁张丽珍不忘创造绿色发展的新引擎。




“作为第一家清洁能源公司发起成立融资租赁公司,融资租赁恒信早在中国酿造绿色租赁发展社区的筹备阶段。近年来,面对错综复杂的市场环境,我们正式行业内发出的声音和群众反应,得到了百家出租公司的积极回应。“恒信融资租赁总裁张立军说。

2017年9月23日,恒信融资租赁,联合国银融融资租赁,工业融资租赁,中信融资租赁在上海成立首个绿色租赁开发社区,标志着“绿色租赁”作为绿色金融系统建成租赁业。重要成果,首次全面升级个体企业自发探索,为行业达成共识和行动。恒信融资租赁总裁张立军代表公司发言。

他说,租赁业的发展与宏观经济形势密切相关。特别是今年以来,全球金融形势发生了深刻变化,宏观经济稳步提升,国际主要经济体经济形势好转,国内经济形势普遍趋于稳定。这很好。 “十三五”期间,中国绿色金融年需求量将达到2.9万亿元,绿色租赁市场潜力巨大。与此同时,金融改革步伐明显加快,信贷规模趋紧,金融监管力度加大,利差扩大,金融租赁业一直处于资本和资产双重压力之中。深化金融体制改革,金融脱媒和客户需求多元化是大势所趋。租赁行业面临巨大挑战,行业转型不能拖延。

恒信融资租赁于2016年10月13日在中国银行业监督管理委员会的背景下获得批准。自去年开业以来,公司积极响应国家发展的号召,充分挖掘自身优势,创造了“绿色租赁”纳入公司的战略计划,镌刻公司的成长基因,并立志成为绿色租赁的实践者。在过去的一年中,公司专注于以下五个方面。

1.依托股东的背景优势,专注于绿色租赁业务

恒信融资租赁作为中国第一家成为清洁能源企业发起人的工业租赁公司,承担起“推动绿色产业发展,促进传统产业转型升级”的责任,积极应对这个国家。依靠股东的背景优势,金融的战略要求将使绿色租赁成为未来的战略目标。截至目前,公司已实现总计60亿元的项目,主要集中在绿色能源,绿色装备制造和文化旅游。在产品设计方面,公司专注于开发分布式电站租赁业务模式。鉴于目前规模小,产业链复杂,项目周期长,租赁实体抗风险能力弱,公司采用生产和租赁。联动,生产和租赁协同的商业模式和设计理念成功开发并推广了“阳光宝”系列租赁产品。该产品通过模块化设计,专业化分工和全程协作为分布式清洁能源业务推广提供一站式解决方案。通过光伏产业价值链的整合,实现生产与租赁的一体化,生产与租赁的联动,加速了公司的业务布局,进入新能源消费金融领域。

公司积极参与江苏省固体废物厨房处理项目。通过租赁业务的设计,成功推动厨房和厨房固体废物资源的再利用和无害化处理;积极支持生物质发电,风力发电和天然气发电业务。该公司正在加快推广新能源汽车和储能电池租赁业务的布局。同时,围绕新能源高端装备制造业推出了一系列产品推广,积累了一定的战略客户资源。

目前,公司已形成以清洁能源,航空运输,文化旅游等绿色租赁业务为主的专业部门,并在北京,上海建立了专业团队,形成“五个区域中心”的战略布局。 ,南京,淮海和中国西北。在区域中心的范围内,定义了整合资产业务,资本业务和投资银行业务的区块管理模型,以实现资产和负债的有效匹配。

二是加快渠道建设,广泛开展战略客户开发与合作

公司积极与银行等效机构开展全面战略合作,积极拓展多元化融资渠道。深入开展“银租合作,租赁合租,工厂租赁合作,投资合作合作”的经营模式,通过积极营销,联合推广,拓宽资金来源,确保业务发展。

1,在白银租赁合作方面,公司在过去一年中与150家银行建立了全面的业务合作关系,共同推动保理业务,资产管理业务,资本业务和债券业务,发挥多方优势促进。合作共赢。2,继续增加租租合作比例,与多家租赁公司联合租赁,建立资源共享机制。

3,不断加强工厂租赁合作,通过与协鑫集团,徐工集团,北汽集团,星马汽车集团,奇瑞汽车集团等大型厂商合作,增加战略合作伙伴储备,建立资源共享机制。对于最终用户,我们开发了各种供应商租赁业务模式,一方面支持实体企业的制造,另一方面支持消费者方面的金融服务需求。

4,大力开展投资和租赁合作,积极拓展与信托公司,资产管理公司,证券公司和保险公司的业务合作,使部分资产实现租赁业务的投资银行,提高资产流动性。

三是加强资产管理,为公司可持续发展提供源泉

在公司资产规模持续增长的同时,资产流动性薄弱和单一资产结构问题将逐渐暴露出来。因此,公司积极寻求与外部机构的合作,通过租赁资产的结构化和标准化设计,依靠信息技术,增强资产流动性,实现轻量化,提高资产运营效率,提高公司收益,促进公司。业务可持续性

通过积极加强银行间合作,我们可以实现资产和资金的有效整合。积极探索和实践绿色ABS资产证券化业务和PRE-ABS业务。如果公司成立不到一年,该公司的第一批绿色ABS项目将成功发布,第一批PRE-ABS已同步实施。经过创新设计,公司首批绿色金融债券获得了监管部门的行政许可;美元债务也正在实施。

四是规范基础管理工作,巩固公司发展的基石

在公司治理方面,我们坚持现代金融企业公司治理标准的要求,遵循“股东多元化,董事专业知识和制度独立”的经营原则,确保公司治理符合法律法规。 。

在战略规划方面,我们将重点关注新能源产业链,加强和扩大绿色租赁,坚持专业化,特色化的发展道路,依靠专业化,区域化,规范化的有机结合,依托“资产中心,资本中心和投资银行中心“。 “这三个核心职能构成了公司的核心竞争力。在风险防控方面,我们严格遵循“保持风险,遵守法律法规”的原则,实行并行,两线验证和独立的专业评估体系,创新设计分层预警指标。系统,并构建前,中,后的风险。在公司业务快速发展的同时,三条防线有效地控制了公司的资产质量。

在客户服务方面,我们通过关注客户的多样化需求,利用互联网思维,整合大数据资源和利用平台优势,为客户提供综合金融服务解决方案。

在团队建设方面,按照“营销前端员工,中层人员专业化,后台人员整合,高级管理人员专业化”的“四导”人才发展目标,后台和后台都非常高效。运用“四个工作方法”,增加政策激励,吸引,激励和留住关键人才;同时,全面贯彻“优胜劣汰”考核机制,树立以绩效为导向,注重成果的绩效文化,最终恒鑫金租发展团队,打造“高,精,专”的战斗球队。

五,多元化的机构合作,构建绿色金融生态系统

在开业一周年之际,恒信融资租赁始终忘记了其初衷,并努力回归原有的源头。经过近一年的实际操作,对建立绿色租赁发展社区的意义有了更深刻的认识。中国租赁业发展的一个重要里程碑也将为绿色租赁的发展开辟新的前奏。

恒信融资租赁希望通过建立这样一个广阔的平台,绿色租赁社区的所有成员将相互合作,相互接纳,相互学习,共同努力,努力创新,优化绿色产业链,促进产业政策有创新的机会。环境建设将提升租赁业的整体价值,使绿色租赁的未来更加辉煌!

张立军简介:

恒鑫融资租赁有限公司执行董事兼总裁

北京租赁行业协会常务副会长

中国担保行业协会常务理事









时间:2019-02-05 15:43:12 来源:博美娱乐 作者:匿名